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第116章 接手归途集团（第1页）

待王曦的舅舅被请出去以后，欣兰也郑重其事地把我介绍给在场的所有高层人士。尽管仍有一部分人对我抱有疑虑，但由于王曦就站在我身边，那些质疑声便渐渐停歇下来。这便是残酷而又直白的现实——在金钱与权力面前，其他的一切似乎都显得微不足道。

我抬头扫视着所有高管，然后说道：“各位公司的高管，刚刚虽然发生了一点小事情，但已经结束了，如今我已经成为了归途集团的总裁，那么我想和大家好好聊聊我们公司以后的发展前景和规划”

。

刚说完就听到支离破碎的掌声，看样子很多人对我不是太感兴趣，也并不打算支持我的工作，但我必须要说出来，让他们了解一下我的想法。

“归途集团是由曦月公司一手打造出来的，其所经营的项目基本上都是沿用了之前的模式，并没有什么创新之处。因此，在过去的十多天里，通过我对集团各方面情况的深入了解和分析研究，我产生了一些新的想法和见解。我衷心地希望我们所有人能够齐心协力、共同奋斗，把这个集团经营好。接下来，我想谈一下我个人的几点看法：

“首先，我们公司目前所开展的项目实在过于繁杂，各个项目之间也并未起到良好的链接作用。我仔细查看了过往的年报总结后发现，光是房地产公司就收购了整整两家！对于这两家房地产公司，我认为它们已经没有继续存在下去的必要性了。因此，我决定将其合并，并更名为“归途房地产”

。在未来小区的开发建设工作中，我们必须摒弃那些陈旧过时的理念和套路，而是应当紧跟时代步伐，积极引入各种创新元素。

经过我一番调查研究，我了解到大连的某个小区做得非常出色。这个小区不仅仅只是简单地安装了充电桩以满足新能源汽车的充电需求；同时还针对一些老旧的设施设备进行了全面升级改造，例如：更新换代路灯、水电系统以及道路等等。通过这些举措使得整个小区焕然一新、充满活力。这样的成功案例给了我们很好的启示——只有不断推陈出新才能赢得市场竞争优势并获得客户认可。所以在今后类似项目当中也要充分借鉴他人之长补己之短才行啊！”

而最为重要的是，在我们建设小区的过程之中，务必要将亲民这一理念贯彻到底，不仅要确保房价足够实惠，让老百姓都能够买得起房、住得起房；还要保证房屋质量过硬，不能出现任何偷工减料的情况。虽然我并非建筑专业出身，而是从事室内装修行业的，但对于基本的建房流程还是略知一二的。比如材料采购方面，必须安排专门的人员负责，而且要保证这些人具备高度的专业性和敬业精神，绝对不能以次充好或者虚报价格。再比如设计方面，也需要有专业的设计师团队来操刀，要充分考虑到居民的实际需求和生活习惯，力求打造出一个舒适、美观、实用的居住环境。

在此，我要先给大家打个预防针：第一，如果日后有人胆敢制造出豆腐渣工程，一经发现，立刻开除，并且直接移送司法机关处理，我会让你们见识到我的厉害！第二，对于那些做出了突出贡献的员工，一定要给予重奖；而对于遇到困难的员工，则必须全力提供支持和帮助。如果财务或人事部门在执行过程中遇到了困难，可以随时来找我申请补助金。希望大家都能牢记自己的职责所在，共同努力为归途集团做事，我不会亏待你们每一个人！其三，为员工建设住宅区，必须做到娱乐，休闲，生活一体的小区，并且只要是一直在归途集团工作的员工，按出租方式租给他们，超过十年以上，房屋归员工所有！”

。

财务总监和人事部总经理频频颔首，下方的一众高管们更是掌声雷动，不绝于耳。我的此番提议犹如一石激起千层浪，令在场的所有高管皆是兴奋异常。要知道，如今公司内有相当一部分高管并非本地人士，居无定所成为了他们心头的困扰。正因如此，我深知此次必须下血本，给全体员工注入一剂强心针，让他们对为归途集团效力充满信心，并给予他们更为丰厚的回报。唯有如此，方能激励他们全力以赴，心无旁骛地投入到工作之中。

“还有就是，以后开会尽量少点，别学那些企业，没事就开会，高谈阔论，怎么？显你有文化了？员工的时间不是时间啊？从现在开始我规定的，每个部门开会不准超过十分钟，要在前一天整理好资料再开会，车辆浪费员工的下班或者上班时间，以前的指纹签到机取消，改成刷脸机，每月可以超过三次机会有其他原因不能到公司，如果有特别的情况，可以和欣兰副总请假，我们不准扣工资，明白么？财务总监？！”

“明白！张总！”

这次财务总监说话可是带着兴奋的，就像打了鸡血一样。

“对了，我今天说话是不是有点多了？我怎么感觉我更年期到了啊？”

在场的所有高管突然笑起来，让本是严肃的会议变得轻松起来。

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王曦和欣兰也笑得捂住了嘴。

“呵呵，多和谐？多融洽啊？我觉得这就应该是公司该有的样子，不管你们以后如何，去哪里，但一定要记住，在归途集团你们是快乐的工作，而不是道貌岸然，勾心斗角，相信这次会议会带给你们不一样的地方，好啦！还有什么问题没有？”

我看向在座的所有高管问道。

“那个…我是后勤部的庄周，主要负责公司的采购工作，我想问一下张总，能否加强一下后勤人员，真的太少了”

“嗯，你提的意见不错，很多公司对于后勤部门并不是看好，所以只是一个牌子而已。它与国有企业不同的地方就是，没啥用处，私有公司的采购基本上都是一些办公用品，或者公司的一些日常维护，而我们公司欠缺的就是这一点，所以这次我允许你挑选公司内部人选，但一定要保证他们的积极性，别把七大姑八大姨都叫到身边，到时候管理上肯定会出现漏洞。