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第66章 公司改组（第2页）

“原工厂主任沈丽，凭借其出色的领导力和丰富的生产管理经验，被提拔为轩海生物公司总经理。”

“希望你带领生物公司团队在新的发展阶段实现更大的突破。”

“朱志明，作为安保领域的资深专家，将继续担任轩海安保公司总经理。”

“希望你能确保集团的安全防线始终坚固，为集团的稳健发展提供有力保障。”

“陈委博士，作为微生物学界的杰出学者，将出任轩海微生物研究院院长。”

“带领研究团队在微生物领域开展更深入的研究，推动集团在科技创新方面取得更多成果。”

“原公司销售经理蒋涛，任命为轩海生物材料科技公司总经理”

“关于其余人员的具体安排，我们将尽快制定详细的通知，并通过公司内网发布，请大家密切关注。”

“轩海集团将继续秉持“创新、协同、共赢”

的发展理念，携手全体员工及合作伙伴，共同开创更加美好的未来。”

台下的人群情绪高涨，掌声如雷鸣般响彻会场。

对于公司即将改组为集团这一重大决策，他们表现出了前所未有的支持与热情，举双手双脚赞成这一变革。

这不仅是对公司未来发展前景的坚定信心，更是对他们个人职业生涯的一次重大利好。

他们深知，公司改组为集团，意味着业务版图的拓展。

市场影响力的增强。

以及内部管理结构的优化。

这些都为他们个人的发展空间提供了更为广阔的舞台。

改组为集团后，随着公司规模的扩大和业务的多元化，升职加薪的机会将大大增加。

员工们期待着在新的组织架构下，能够通过自己的努力与才华，获得更多的晋升机会和更丰厚的薪酬待遇。

这种期待和憧憬，成为了他们支持公司改组为集团的重要动力。

当然，公司改组为集团并非易事，需要满足一系列严格的政策要求。

根据相关规定，企业集团的母公司注册资本必须达到一定的金额，通常这一门槛被设定为5000万元人民币，以确保母公司具备足够的实力来支撑整个集团的发展。

同时，母公司与子公司的注册资本总和也需满足一定条件，如达到1亿元人民币以上，以体现集团的整体实力和资金实力。

此外，企业集团还需拥有一定数量的子公司，以形成完整的业务链条和多元化的业务布局。

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通常，这一要求被设定为至少拥有3家或5家子公司，以确保集团具备足够的业务覆盖面和市场竞争力。

这些政策的制定，旨在保障企业集团的稳健发展和市场竞争力，同时也为员工们提供了更多的发展机会和平台。

因此，对于台下的人来说，公司改组为集团不仅是一次重大的企业变革，更是他们个人职业生涯的一次重要机遇。